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Aze Digital · Zaragoza
Servicio · Intralogística

Estrategia de ventas para automatización de almacenes: leads cualificados en ciclos largos

Generamos leads de intralogística cualificados y los nutrimos hasta la reunión técnica, con contenido para cada decisor: operaciones, finanzas e IT. Menos leads sueltos, más proyectos de AS/RS reales.

+347
Leads cualificados generados
70
Presupuestos en 90 días
+60%
Tráfico web cualificado
24/7
Captación activa
El problema

Vender intralogística es vender a un comité, no a una persona

Un proyecto de automatización de almacén mueve mucha inversión y varios decisores: operaciones quiere throughput, finanzas quiere payback, IT quiere integración. Si tu marketing solo habla a uno, el proyecto se atasca en los otros. Y el ciclo es largo: meses de evaluación antes de la nominación.

La mayoría de integradores captan por contactos y ferias. Bien, pero no es predecible ni escala. Un canal que capta y nutre a cada decisor llena el pipeline de forma constante.

  • Ciclo de venta largo sin nada que nutra la decisión entre reuniones.
  • Varios decisores (operaciones, finanzas, IT) y un solo mensaje para todos.
  • Web que enseña sistemas pero no demuestra throughput ni payback.
  • Sin pipeline predecible ni medición por oportunidad de proyecto.
El sistema

Qué construimos para captar proyectos de intralogística

Vender automatización es vender retorno a un comité. Tres piezas para captar al que investiga y nutrir a cada decisor hasta la reunión.

01

Captación por problema de intralogística

SEO y campañas por el cuello que resuelves —throughput, espacio, mano de obra, errores— para captar a la planta que lo sufre.

02

Calculadora de ROI y payback

Una herramienta de payback como imán de leads: quien calcula el retorno de su proyecto ya está a un paso de la reunión técnica.

03

Nutrición multi-decisor y CRM

Contenido para operaciones, finanzas e IT, y seguimiento en CRM hasta la reunión. Medimos por oportunidad de proyecto, no por lead.

Cómo trabajamos

Del cuello logístico a la reunión técnica

Cuatro fases para convertir un ciclo largo y multi-decisor en un pipeline predecible.

Solicitar propuesta
01

Estrategia por problema

Definimos qué cuellos resuelves mejor y a qué perfiles de planta llegar, con el ángulo de retorno.

02

Web y calculadora

Preparamos la web por problema y la calculadora de ROI/payback que capta consultas cualificadas.

03

Nutrición

Nutrimos a operaciones, finanzas e IT con contenido para cada uno hasta la reunión técnica.

04

Trazabilidad

Seguimos cada oportunidad en CRM hasta la nominación y optimizamos por lo que se cierra.

Resultados

Captación técnica, probada en industria

El mismo enfoque —captar por intención técnica, medir hasta el negocio— aplicado a fabricación y distribución.

Fabricante · Plásticos técnicos
+347leads cualificados
  • +60% tráfico web
  • +10 años de relación

Captación técnica sostenida durante más de una década.

Distribuidor · Limpieza · Nacional
70peticiones de presupuesto
  • En 90 días
  • Cobertura nacional

Velocidad de captación desde el primer trimestre.

Preguntas frecuentes

Sobre la captación en automatización de almacenes

¿Funciona con ciclos de venta largos?
Sí, está diseñado para eso. Captamos pronto y nutrimos la decisión del comité hasta la reunión técnica; medimos por oportunidad de proyecto, no por lead suelto.
¿Y los varios decisores?
Creamos contenido para operaciones, finanzas e IT, que deciden con criterios distintos: throughput, payback e integración.
¿Una calculadora de ROI ayuda?
Mucho. Es uno de los imanes de leads más potentes en intralogística: quien calcula su payback ya está evaluando el proyecto en serio.
¿Cómo medís el retorno?
Por oportunidades y proyectos trazados en tu CRM. Sabes qué problema y qué campaña llenan tu pipeline.
Siguiente paso

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